宝武董事长陈德荣:做好“过冬”甚至长期“过冬”的准备

星期二, 2022-07-26 10:03:11 (GMT+3)   |   上海

7月25日上午,宝武举行2022年二季度工作例会,贯彻落实国务院国资委中央企业负责人研讨班精神,重点对上半年公司各项工作执行情况进行回顾总结,研判分析当前形势、压实目标任务,安排部署下阶段重点工作。宝武党委书记、董事长陈德荣参加会议并讲话。

在肯定成绩的同时,陈德荣指出,我们必须要清醒认识当前面临的复杂严峻形势。从国内看,我们面临新一轮钢铁行业下行周期。百年未有之大变局加速演变,对我国经济发展是否会产生长期不利影响具有很大不确定性。这对大宗材料、钢铁业的影响长远且深刻。我们对当前面临的危机必须要有一个清醒的认识。

陈德荣要求,要统一思想,增强信心,保持定力,积极应对困难挑战,抢抓机遇谋划发展。我们既要认清当前形势,切实增强危机意识,统一思想,坚定信心,做好“过冬”甚至长期“过冬”的准备;但更要善于化危为机,抢抓机遇谋发展、稳增长。要把握事物发展规律,把“过冬”当作修炼的良机。事物发展总是呈现出波浪式前进、螺旋式上升。钢铁行业作为完全竞争性行业,目前正在经历周期性波动。冬天并不可怕,它也是四季中的正常季节,关键要培育过冬能力,有过冬的信心,通过“冬练”全面提升经营管理能力和水平,让我们有较强的抗冻能力。坚持发展是解决一切问题的基础和关键,增强对中国经济韧性强、潜力足、长期向好的信心和定力。发展的问题要靠发展来解决,小发展大问题,大发展小问题,不发展是最大的问题。

作为国资央企,宝武必须在稳增长方面作出表率。信心比黄金更重要,要提高政治站位,发挥在钢铁行业奋战百年的经验和优势,带动引领全行业增强必胜信念,为稳增长作出我们的贡献。宝武也具备应对困难挑战的经验和实力。一方面,我们经历了2008年和2015年两次行业低谷,积累了应对挑战的经验。同时,经过近年来的联合整合融合,宝武的整体实力较以往更为强劲,体系能力也有所提升。要保持战略定力,把握有利时机,有条不紊推进各项工作。要坚持“超越自我、跑赢大盘、追求卓越、全球引领”既定管理原则不动摇;要坚持对标找差创一流不动摇;要坚持“三降两增”不动摇;要坚持国际化发展不动摇。


标签: 远东 钢铁生产 

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